Detailpagina voor onderwerp
Deze pagina geeft informatie over het onderwerp http://data.lblod.info/id/besluiten/9cf19a90-b870-4808-9988-745cbb0b0265 weer, door relaties en details te tonen.
Eigenschappen en relaties
Directe links van het onderwerp.
| Eigenschap | Waarde |
|---|---|
| Artikel 1 De gemeenteraad neemt kennis van het strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’ waarmee verder gewerkt zal worden in het traject om Kortenberg te laten groeien naar meer kindvriendelijkheid. Het integrale actieplan met de visietekst, de strategische doelstellingen en de concrete acties met timings, mandaten en budgetten maken integraal deel uit van dit besluit. Artikel 2 De gemeenteraad keurt het strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’ goed. Het actieplan maakt melding van een langetermijnvisie, overkoepelende doelstellingen en concrete acties om die doelstellingen te bereiken. Artikel 3 De gemeenteraad geeft goedkeuring aan de timings waarbinnen de acties aangevat of gerealiseerd dienen te worden, aan de noodzakelijke budgetten die al dan niet reeds voorzien zijn in de huidige begroting of moeten worden begroot bij de opmaak van het nieuw meerjarenplan in 2025 en aan de toewijzing en mandaten die aan gemeentelijke diensten en/of partnerorganisaties gegeven zullen worden ten einde de acties te kunnen opvolgen en realiseren. Artikel 4 De gemeenteraad geeft goedkeuring aan het mandaat van de kernwerkgroep ‘kindvriendelijke gemeente’. Deze werkgroep blijft in werking en zal vanuit helikopterperspectief waken over de opvolging en uitvoering van het strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’. De werkgroep zal daartoe minstens 4 maal per jaar samenkomen om het actieplan te evalueren, diensten te ondersteunen bij de realisatie van de acties en de acties, timings en budgetten indien nodig bij te sturen. De werkgroep rapporteert minstens 1 maal per jaar aan het schepencollege en de gemeenteraad. Artikel 5 Het traject en actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’ zal onder meer gefinancierd worden met registratiesleutel ACT-6.6.6/0751-00/61310020 ‘Behalen van het label kindvriendelijke gemeente’. Daarnaast wordt een groot deel van de acties vermeld in het actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’ gefinancierd via de investerings- en exploitatiebudgetten van de gemeentelijke diensten en staan deze als dusdanig vermeld in het actieplan. | |
| Artikel 1 De gemeenteraad neemt kennis van het strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’ waarmee verder gewerkt zal worden in het traject om Kortenberg te laten groeien naar meer kindvriendelijkheid. Het integrale actieplan met de visietekst, de strategische doelstellingen en de concrete acties met timings, mandaten en budgetten maken integraal deel uit van dit besluit. Artikel 2 De gemeenteraad keurt het strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’ goed. Het actieplan maakt melding van een langetermijnvisie, overkoepelende doelstellingen en concrete acties om die doelstellingen te bereiken. Artikel 3 De gemeenteraad geeft goedkeuring aan de timings waarbinnen de acties aangevat of gerealiseerd dienen te worden, aan de noodzakelijke budgetten die al dan niet reeds voorzien zijn in de huidige begroting of moeten worden begroot bij de opmaak van het nieuw meerjarenplan in 2025 en aan de toewijzing en mandaten die aan gemeentelijke diensten en/of partnerorganisaties gegeven zullen worden ten einde de acties te kunnen opvolgen en realiseren. Artikel 4 De gemeenteraad geeft goedkeuring aan het mandaat van de kernwerkgroep ‘kindvriendelijke gemeente’. Deze werkgroep blijft in werking en zal vanuit helikopterperspectief waken over de opvolging en uitvoering van het strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’. De werkgroep zal daartoe minstens 4 maal per jaar samenkomen om het actieplan te evalueren, diensten te ondersteunen bij de realisatie van de acties en de acties, timings en budgetten indien nodig bij te sturen. De werkgroep rapporteert minstens 1 maal per jaar aan het schepencollege en de gemeenteraad. Artikel 5 Het traject en actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’ zal onder meer gefinancierd worden met registratiesleutel ACT-6.6.6/0751-00/61310020 ‘Behalen van het label kindvriendelijke gemeente’. Daarnaast wordt een groot deel van de acties vermeld in het actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’ gefinancierd via de investerings- en exploitatiebudgetten van de gemeentelijke diensten en staan deze als dusdanig vermeld in het actieplan. | |
| http://data.lblod.info/id/bestuursorganen/fa8ab31cb822a4105f6aa376fb89c7de28021fc05de00ac2730bdfeb5d8c6494 | |
| 91be4430-cb4d-11ee-a56a-97bc9fd411a0 | |
| http://data.lblod.info/artikels/74c4853b-2766-469d-be34-f875e81dc499 | |
| http://data.lblod.info/artikels/827c37c9-8596-417e-9b87-406068b98fde | |
| http://data.lblod.info/artikels/542db8f8-3e25-47fb-9900-f36164219b0f | |
| http://data.lblod.info/artikels/46af4488-6fd6-4715-bc5a-bafce7097fff | |
| http://data.lblod.info/artikels/3c1d2543-5106-4195-a25b-008bbdc4b7b0 | |
| 3. Goedkeuring strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’ | |
| 3. Goedkeuring strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’ | |
| http://data.lblod.info/id/behandelingen-van-agendapunten/6278E21DB6275C000A000051 | |
| Gemeenteraad, Gelet op de bepalingen van het decreet over het lokaal bestuur artikel 41, 23°; Gelet op het besluit van de gemeenteraad van 2 december 2019 houdende definiëring begrip dagelijks bestuur; Gelet op het meerjarenplan 2020-2025 waarin volgende actie opgenomen staat ‘6.6.6 Behalen van het label kindvriendelijke gemeente’; Overwegende dat gemeente Kortenberg voor (het streven naar) het behalen van dit label sinds juni 2020 wordt begeleid door Bataljong; Overwegende dat verschillende en uiteenlopende gemeentelijke diensten zoals Vrije Tijd, Bibliotheek, Mobiliteit, Infrastructuurprojecten, medewerker Huis van het Kind, Uitvoeringsdiensten, Duurzaamheid, politie, participatie-ambtenaar, schooldirectie en de schepen van jeugd betrokken zijn als kernwerkgroep binnen dit traject; Overwegende dat er in de periode oktober-november 2020 online vragenlijsten voor kinderen, jongeren en volwassenen werden verspreid met als doel te weten te komen hoe het beleid momenteel ervaren wordt, en wat daarin naar kindvriendelijkheid toe ontbreekt en beter kan; Overwegende dat er vervolgens vier focusgroepen (gemeentelijke diensten, jeugdraad, kindergemeenteraad en middenveldpartners) georganiseerd werden waarin de resultaten uit de vragenlijsten via een diepere discussie getoetst werden en waarin er nog meer tekorten – of uitdagingen– uit de bus kwamen en al deze uitdagingen gebundeld werden; Overwegende dat niet al deze uitdagingen onmiddellijk of tezamen aangepakt konden worden, werden er drie prioritaire uitdagingen gekozen die in het gehele verdere traject werden meegenomen; Gelet op het besluit van de gemeenteraad d.d. 7 juni 2021 waarin deze drie prioritaire keuzes werden goedgekeurd; Overwegende dat de drie prioritaire thema’s uitvoeriger en diepgaander bevraagd werden bij 265 kinderen en jongeren tijdens de fase van het belevingsonderzoek (juli-oktober 2021); Overwegende dat kinderen en jongeren tijdens deze bevragingen duidelijke sterktes en bekommernissen voor Kortenberg formuleerden; Overwegende dat al deze informatie, en de analyses van de vragenlijsten en de focusgroepen, gebruikt werden als basis voor het opstellen van het strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’; Overwegende dat dit actieplan onze langetermijnvisie, onze overkoepelende doelstellingen en de nodige concrete acties bevat om enerzijds de sterktes van de gemeente inzake kindvriendelijkheid te verstevigen, maar anderzijds ook acties om de zwakke punten en noden op korte en langere termijn weg te werken; Overwegende dat dit actieplan tot doel heeft om als gemeente het duurzaam engagement aan te gaan de gemeente te doen groeien in en naar kindvriendelijkheid; Overwegende dat het actieplan acties bevat die reeds vervat zitten in het huidige meerjarenplan, maar ook acties vermeldt die bijkomend in de huidige legislatuur verwezenlijkt zullen worden en/of meegenomen zullen worden bij de opmaak van het nieuwe meerjarenplan in 2025; Overwegende dat het actieplan melding maakt van: de timings waarbinnen de acties aangevat of gerealiseerd dienen te worden, van de noodzakelijke budgetten die al dan niet reeds voorzien zijn in de huidige begroting of moeten worden begroot bij de opmaak van het nieuw meerjarenplan in 2025 en van de toewijzing en de mandaten die aan gemeentelijke diensten en/of partnerorganisaties gegeven zullen worden ten einde de acties te kunnen opvolgen en realiseren; Overwegende dat dit actieplan werd opgemaakt in samenspraak met verschillende gemeentelijke diensten en externe partners: het managementteam, dienst Communicatie, Onderwijs, Huis van het Kind, Duurzaamheid, Mobiliteit, Infrastructuurprojecten, Vrije Tijd, de Bib, de participatie-ambtenaar, Uitvoeringsdiensten), het Welzijnshuis, politie, schooldirectie en middenveldpartners (Logo Oost-Brabant); Overwegende dat dit actieplan werd voorgelegd aan de jeugdraad d.d. 15 maart 2022, de kindergemeenteraad d.d. 23 maart 2022, de gemeentelijke diensthoofden d.d. 24 maart 2022, het college van burgemeester en schepenen d.d. 30 maart 2022 en het breed overleg met alle partners van het Huis van het Kind d.d. 28 april 2022; Overwegende dat de kernwerkgroep ‘kindvriendelijke gemeente’ in werking blijft en vanuit helikopterperspectief zal waken over de opvolging en uitvoering van het strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’. De werkgroep zal daartoe minstens 4 maal per jaar samenkomen om het actieplan te evalueren, diensten te ondersteunen bij de realisatie van de acties en de acties, timings en budgetten indien nodig bij te sturen. De werkgroep rapporteert minstens 1 maal per jaar aan het schepencollege en de gemeenteraad; Overwegende dat het college van burgemeester en schepenen het strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’ principieel goedkeurde op het college van burgemeester en schepenen d.d. 20 april 2022; Gelet op het nodige krediet dat in het budget is ingeschreven met registratiesleutel ACT-6.6.6/0751-00/61310020 ‘Behalen van het label kindvriendelijke gemeente’; Overwegende dat een groot deel van de acties vermeld in het actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’ gefinancierd zullen worden via de investerings- en exploitatiebudgetten van de gemeentelijke diensten en deze als dusdanig vermeld staan in het actieplan; | |
| Gemeenteraad, Gelet op de bepalingen van het decreet over het lokaal bestuur artikel 41, 23°; Gelet op het besluit van de gemeenteraad van 2 december 2019 houdende definiëring begrip dagelijks bestuur; Gelet op het meerjarenplan 2020-2025 waarin volgende actie opgenomen staat ‘6.6.6 Behalen van het label kindvriendelijke gemeente’; Overwegende dat gemeente Kortenberg voor (het streven naar) het behalen van dit label sinds juni 2020 wordt begeleid door Bataljong; Overwegende dat verschillende en uiteenlopende gemeentelijke diensten zoals Vrije Tijd, Bibliotheek, Mobiliteit, Infrastructuurprojecten, medewerker Huis van het Kind, Uitvoeringsdiensten, Duurzaamheid, politie, participatie-ambtenaar, schooldirectie en de schepen van jeugd betrokken zijn als kernwerkgroep binnen dit traject; Overwegende dat er in de periode oktober-november 2020 online vragenlijsten voor kinderen, jongeren en volwassenen werden verspreid met als doel te weten te komen hoe het beleid momenteel ervaren wordt, en wat daarin naar kindvriendelijkheid toe ontbreekt en beter kan; Overwegende dat er vervolgens vier focusgroepen (gemeentelijke diensten, jeugdraad, kindergemeenteraad en middenveldpartners) georganiseerd werden waarin de resultaten uit de vragenlijsten via een diepere discussie getoetst werden en waarin er nog meer tekorten – of uitdagingen– uit de bus kwamen en al deze uitdagingen gebundeld werden; Overwegende dat niet al deze uitdagingen onmiddellijk of tezamen aangepakt konden worden, werden er drie prioritaire uitdagingen gekozen die in het gehele verdere traject werden meegenomen; Gelet op het besluit van de gemeenteraad d.d. 7 juni 2021 waarin deze drie prioritaire keuzes werden goedgekeurd; Overwegende dat de drie prioritaire thema’s uitvoeriger en diepgaander bevraagd werden bij 265 kinderen en jongeren tijdens de fase van het belevingsonderzoek (juli-oktober 2021); Overwegende dat kinderen en jongeren tijdens deze bevragingen duidelijke sterktes en bekommernissen voor Kortenberg formuleerden; Overwegende dat al deze informatie, en de analyses van de vragenlijsten en de focusgroepen, gebruikt werden als basis voor het opstellen van het strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’; Overwegende dat dit actieplan onze langetermijnvisie, onze overkoepelende doelstellingen en de nodige concrete acties bevat om enerzijds de sterktes van de gemeente inzake kindvriendelijkheid te verstevigen, maar anderzijds ook acties om de zwakke punten en noden op korte en langere termijn weg te werken; Overwegende dat dit actieplan tot doel heeft om als gemeente het duurzaam engagement aan te gaan de gemeente te doen groeien in en naar kindvriendelijkheid; Overwegende dat het actieplan acties bevat die reeds vervat zitten in het huidige meerjarenplan, maar ook acties vermeldt die bijkomend in de huidige legislatuur verwezenlijkt zullen worden en/of meegenomen zullen worden bij de opmaak van het nieuwe meerjarenplan in 2025; Overwegende dat het actieplan melding maakt van: de timings waarbinnen de acties aangevat of gerealiseerd dienen te worden, van de noodzakelijke budgetten die al dan niet reeds voorzien zijn in de huidige begroting of moeten worden begroot bij de opmaak van het nieuw meerjarenplan in 2025 en van de toewijzing en de mandaten die aan gemeentelijke diensten en/of partnerorganisaties gegeven zullen worden ten einde de acties te kunnen opvolgen en realiseren; Overwegende dat dit actieplan werd opgemaakt in samenspraak met verschillende gemeentelijke diensten en externe partners: het managementteam, dienst Communicatie, Onderwijs, Huis van het Kind, Duurzaamheid, Mobiliteit, Infrastructuurprojecten, Vrije Tijd, de Bib, de participatie-ambtenaar, Uitvoeringsdiensten), het Welzijnshuis, politie, schooldirectie en middenveldpartners (Logo Oost-Brabant); Overwegende dat dit actieplan werd voorgelegd aan de jeugdraad d.d. 15 maart 2022, de kindergemeenteraad d.d. 23 maart 2022, de gemeentelijke diensthoofden d.d. 24 maart 2022, het college van burgemeester en schepenen d.d. 30 maart 2022 en het breed overleg met alle partners van het Huis van het Kind d.d. 28 april 2022; Overwegende dat de kernwerkgroep ‘kindvriendelijke gemeente’ in werking blijft en vanuit helikopterperspectief zal waken over de opvolging en uitvoering van het strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’. De werkgroep zal daartoe minstens 4 maal per jaar samenkomen om het actieplan te evalueren, diensten te ondersteunen bij de realisatie van de acties en de acties, timings en budgetten indien nodig bij te sturen. De werkgroep rapporteert minstens 1 maal per jaar aan het schepencollege en de gemeenteraad; Overwegende dat het college van burgemeester en schepenen het strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’ principieel goedkeurde op het college van burgemeester en schepenen d.d. 20 april 2022; Gelet op het nodige krediet dat in het budget is ingeschreven met registratiesleutel ACT-6.6.6/0751-00/61310020 ‘Behalen van het label kindvriendelijke gemeente’; Overwegende dat een groot deel van de acties vermeld in het actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’ gefinancierd zullen worden via de investerings- en exploitatiebudgetten van de gemeentelijke diensten en deze als dusdanig vermeld staan in het actieplan; | |
| Gemeenteraad, Gelet op de bepalingen van het decreet over het lokaal bestuur artikel 41, 23°; Gelet op het besluit van de gemeenteraad van 2 december 2019 houdende definiëring begrip dagelijks bestuur; Gelet op het meerjarenplan 2020-2025 waarin volgende actie opgenomen staat ‘6.6.6 Behalen van het label kindvriendelijke gemeente’; Overwegende dat gemeente Kortenberg voor (het streven naar) het behalen van dit label sinds juni 2020 wordt begeleid door Bataljong; Overwegende dat verschillende en uiteenlopende gemeentelijke diensten zoals Vrije Tijd, Bibliotheek, Mobiliteit, Infrastructuurprojecten, medewerker Huis van het Kind, Uitvoeringsdiensten, Duurzaamheid, politie, participatie-ambtenaar, schooldirectie en de schepen van jeugd betrokken zijn als kernwerkgroep binnen dit traject; Overwegende dat er in de periode oktober-november 2020 online vragenlijsten voor kinderen, jongeren en volwassenen werden verspreid met als doel te weten te komen hoe het beleid momenteel ervaren wordt, en wat daarin naar kindvriendelijkheid toe ontbreekt en beter kan; Overwegende dat er vervolgens vier focusgroepen (gemeentelijke diensten, jeugdraad, kindergemeenteraad en middenveldpartners) georganiseerd werden waarin de resultaten uit de vragenlijsten via een diepere discussie getoetst werden en waarin er nog meer tekorten – of uitdagingen– uit de bus kwamen en al deze uitdagingen gebundeld werden; Overwegende dat niet al deze uitdagingen onmiddellijk of tezamen aangepakt konden worden, werden er drie prioritaire uitdagingen gekozen die in het gehele verdere traject werden meegenomen; Gelet op het besluit van de gemeenteraad d.d. 7 juni 2021 waarin deze drie prioritaire keuzes werden goedgekeurd; Overwegende dat de drie prioritaire thema’s uitvoeriger en diepgaander bevraagd werden bij 265 kinderen en jongeren tijdens de fase van het belevingsonderzoek (juli-oktober 2021); Overwegende dat kinderen en jongeren tijdens deze bevragingen duidelijke sterktes en bekommernissen voor Kortenberg formuleerden; Overwegende dat al deze informatie, en de analyses van de vragenlijsten en de focusgroepen, gebruikt werden als basis voor het opstellen van het strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’; Overwegende dat dit actieplan onze langetermijnvisie, onze overkoepelende doelstellingen en de nodige concrete acties bevat om enerzijds de sterktes van de gemeente inzake kindvriendelijkheid te verstevigen, maar anderzijds ook acties om de zwakke punten en noden op korte en langere termijn weg te werken; Overwegende dat dit actieplan tot doel heeft om als gemeente het duurzaam engagement aan te gaan de gemeente te doen groeien in en naar kindvriendelijkheid; Overwegende dat het actieplan acties bevat die reeds vervat zitten in het huidige meerjarenplan, maar ook acties vermeldt die bijkomend in de huidige legislatuur verwezenlijkt zullen worden en/of meegenomen zullen worden bij de opmaak van het nieuwe meerjarenplan in 2025; Overwegende dat het actieplan melding maakt van: de timings waarbinnen de acties aangevat of gerealiseerd dienen te worden, van de noodzakelijke budgetten die al dan niet reeds voorzien zijn in de huidige begroting of moeten worden begroot bij de opmaak van het nieuw meerjarenplan in 2025 en van de toewijzing en de mandaten die aan gemeentelijke diensten en/of partnerorganisaties gegeven zullen worden ten einde de acties te kunnen opvolgen en realiseren; Overwegende dat dit actieplan werd opgemaakt in samenspraak met verschillende gemeentelijke diensten en externe partners: het managementteam, dienst Communicatie, Onderwijs, Huis van het Kind, Duurzaamheid, Mobiliteit, Infrastructuurprojecten, Vrije Tijd, de Bib, de participatie-ambtenaar, Uitvoeringsdiensten), het Welzijnshuis, politie, schooldirectie en middenveldpartners (Logo Oost-Brabant); Overwegende dat dit actieplan werd voorgelegd aan de jeugdraad d.d. 15 maart 2022, de kindergemeenteraad d.d. 23 maart 2022, de gemeentelijke diensthoofden d.d. 24 maart 2022, het college van burgemeester en schepenen d.d. 30 maart 2022 en het breed overleg met alle partners van het Huis van het Kind d.d. 28 april 2022; Overwegende dat de kernwerkgroep ‘kindvriendelijke gemeente’ in werking blijft en vanuit helikopterperspectief zal waken over de opvolging en uitvoering van het strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’. De werkgroep zal daartoe minstens 4 maal per jaar samenkomen om het actieplan te evalueren, diensten te ondersteunen bij de realisatie van de acties en de acties, timings en budgetten indien nodig bij te sturen. De werkgroep rapporteert minstens 1 maal per jaar aan het schepencollege en de gemeenteraad; Overwegende dat het college van burgemeester en schepenen het strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’ principieel goedkeurde op het college van burgemeester en schepenen d.d. 20 april 2022; Gelet op het nodige krediet dat in het budget is ingeschreven met registratiesleutel ACT-6.6.6/0751-00/61310020 ‘Behalen van het label kindvriendelijke gemeente’; Overwegende dat een groot deel van de acties vermeld in het actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’ gefinancierd zullen worden via de investerings- en exploitatiebudgetten van de gemeentelijke diensten en deze als dusdanig vermeld staan in het actieplan; | |
| Gemeenteraad, Gelet op de bepalingen van het decreet over het lokaal bestuur artikel 41, 23°; Gelet op het besluit van de gemeenteraad van 2 december 2019 houdende definiëring begrip dagelijks bestuur; Gelet op het meerjarenplan 2020-2025 waarin volgende actie opgenomen staat ‘6.6.6 Behalen van het label kindvriendelijke gemeente’; Overwegende dat gemeente Kortenberg voor (het streven naar) het behalen van dit label sinds juni 2020 wordt begeleid door Bataljong; Overwegende dat verschillende en uiteenlopende gemeentelijke diensten zoals Vrije Tijd, Bibliotheek, Mobiliteit, Infrastructuurprojecten, medewerker Huis van het Kind, Uitvoeringsdiensten, Duurzaamheid, politie, participatie-ambtenaar, schooldirectie en de schepen van jeugd betrokken zijn als kernwerkgroep binnen dit traject; Overwegende dat er in de periode oktober-november 2020 online vragenlijsten voor kinderen, jongeren en volwassenen werden verspreid met als doel te weten te komen hoe het beleid momenteel ervaren wordt, en wat daarin naar kindvriendelijkheid toe ontbreekt en beter kan; Overwegende dat er vervolgens vier focusgroepen (gemeentelijke diensten, jeugdraad, kindergemeenteraad en middenveldpartners) georganiseerd werden waarin de resultaten uit de vragenlijsten via een diepere discussie getoetst werden en waarin er nog meer tekorten – of uitdagingen– uit de bus kwamen en al deze uitdagingen gebundeld werden; Overwegende dat niet al deze uitdagingen onmiddellijk of tezamen aangepakt konden worden, werden er drie prioritaire uitdagingen gekozen die in het gehele verdere traject werden meegenomen; Gelet op het besluit van de gemeenteraad d.d. 7 juni 2021 waarin deze drie prioritaire keuzes werden goedgekeurd; Overwegende dat de drie prioritaire thema’s uitvoeriger en diepgaander bevraagd werden bij 265 kinderen en jongeren tijdens de fase van het belevingsonderzoek (juli-oktober 2021); Overwegende dat kinderen en jongeren tijdens deze bevragingen duidelijke sterktes en bekommernissen voor Kortenberg formuleerden; Overwegende dat al deze informatie, en de analyses van de vragenlijsten en de focusgroepen, gebruikt werden als basis voor het opstellen van het strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’; Overwegende dat dit actieplan onze langetermijnvisie, onze overkoepelende doelstellingen en de nodige concrete acties bevat om enerzijds de sterktes van de gemeente inzake kindvriendelijkheid te verstevigen, maar anderzijds ook acties om de zwakke punten en noden op korte en langere termijn weg te werken; Overwegende dat dit actieplan tot doel heeft om als gemeente het duurzaam engagement aan te gaan de gemeente te doen groeien in en naar kindvriendelijkheid; Overwegende dat het actieplan acties bevat die reeds vervat zitten in het huidige meerjarenplan, maar ook acties vermeldt die bijkomend in de huidige legislatuur verwezenlijkt zullen worden en/of meegenomen zullen worden bij de opmaak van het nieuwe meerjarenplan in 2025; Overwegende dat het actieplan melding maakt van: de timings waarbinnen de acties aangevat of gerealiseerd dienen te worden, van de noodzakelijke budgetten die al dan niet reeds voorzien zijn in de huidige begroting of moeten worden begroot bij de opmaak van het nieuw meerjarenplan in 2025 en van de toewijzing en de mandaten die aan gemeentelijke diensten en/of partnerorganisaties gegeven zullen worden ten einde de acties te kunnen opvolgen en realiseren; Overwegende dat dit actieplan werd opgemaakt in samenspraak met verschillende gemeentelijke diensten en externe partners: het managementteam, dienst Communicatie, Onderwijs, Huis van het Kind, Duurzaamheid, Mobiliteit, Infrastructuurprojecten, Vrije Tijd, de Bib, de participatie-ambtenaar, Uitvoeringsdiensten), het Welzijnshuis, politie, schooldirectie en middenveldpartners (Logo Oost-Brabant); Overwegende dat dit actieplan werd voorgelegd aan de jeugdraad d.d. 15 maart 2022, de kindergemeenteraad d.d. 23 maart 2022, de gemeentelijke diensthoofden d.d. 24 maart 2022, het college van burgemeester en schepenen d.d. 30 maart 2022 en het breed overleg met alle partners van het Huis van het Kind d.d. 28 april 2022; Overwegende dat de kernwerkgroep ‘kindvriendelijke gemeente’ in werking blijft en vanuit helikopterperspectief zal waken over de opvolging en uitvoering van het strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’. De werkgroep zal daartoe minstens 4 maal per jaar samenkomen om het actieplan te evalueren, diensten te ondersteunen bij de realisatie van de acties en de acties, timings en budgetten indien nodig bij te sturen. De werkgroep rapporteert minstens 1 maal per jaar aan het schepencollege en de gemeenteraad; Overwegende dat het college van burgemeester en schepenen het strategisch actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’ principieel goedkeurde op het college van burgemeester en schepenen d.d. 20 april 2022; Gelet op het nodige krediet dat in het budget is ingeschreven met registratiesleutel ACT-6.6.6/0751-00/61310020 ‘Behalen van het label kindvriendelijke gemeente’; Overwegende dat een groot deel van de acties vermeld in het actieplan ‘Kindvriendelijk Kortenberg’ gefinancierd zullen worden via de investerings- en exploitatiebudgetten van de gemeentelijke diensten en deze als dusdanig vermeld staan in het actieplan; | |
| 2022-06-30 | |
| http://data.lblod.info/id/files/ced6cf91-088d-11ef-acf9-7f073e4f8105 | |
| http://data.lblod.info/id/files/03a8d2a1-cb4d-11ee-b7b4-e11139c91731 | |
| http://data.lblod.info/id/files/00693801-cb4d-11ee-b7b4-e11139c91731 | |
| http://data.lblod.info/id/files/0e5a18d1-cb4d-11ee-b7b4-e11139c91731 | |
| http://data.lblod.info/id/files/cb8d9801-088d-11ef-acf9-7f073e4f8105 | |
| http://data.lblod.info/id/files/c96d9e31-088d-11ef-acf9-7f073e4f8105 | |
Verwijzingen
Inverse links naar het onderwerp.